Геополітика, гібридні війни
1. Геополітичні дослідження: загрози та вплив сучасних гібридних війн та їх складових (продовольчої, енергетичної, інформаційної та кібернетичної) на ситуацію в світі.
2. Моніторинг та аналіз інформаційного впливу Росії як загрози безпеці держав.
3. Моніторинг та аналіз політичної ситуації і внутрішньополітичних процесів в Росії та їх вплив на інші держави.
4. Проведення досліджень/розслідувань щодо осіб - громадян Росії, які проживають на території європейських країн (олігархів, бізнесменів, злочинців тощо): діяльність, зв'язки, інтереси, бізнес, активи, вплив цих осіб на внутрішні та зовнішні політичні процеси.
Політика, економіка, національна безпека
5. Аналіз ситуації в державі: політична, економічна ситуація, внутрішня та зовнішня політика, економіка, суспільство. Неофіційні групи впливу, приховані тенденції та загрози.
6. Аналіз ключових/провідних осіб держави: вплив на політичні процеси та прийняття рішень у державі, оточення, зв'язки, інтереси, сильні/слабкі сторони.
7. Розробка моделі загроз безпеці держави.
8. Моніторинг гібридних загроз у визначеній сфері функціонування суспільства і держави, можливих наслідків їх впливу на забезпечення державою національної безпеки.
9. Регіони України: неофіційні групи впливу, приховані тенденції та загрози.
10. Неофіційні групи впливу, приховані тенденції та загрози на ключових ринках країни.
11. Розробка Концепції розвитку та реформування певної економічної галузі.
Енергетична, ядерна безпека
12. Комплексний аналіз сучасного стану ядерної енергетики в провідних країнах світу (моніторинг та системний аналіз).
13. Розробка дорожньої карти виходу компанії на зовнішні енергетичні ринки.
Безпека об'єктів критичної інфраструктури
14. Розробка моделі загроз безпеці для підприємств об'єктів критичної інфраструктури (ОКІ), в т.ч. об'єктів ядерної енергетики).
15. Аудит системи безпеки ОКІ.
16. Створення системи безпеки функціонування ОКІ.
17. Розробка системи кібербезпеки та кіберзахисту ОКІ.
Система безпеки підприємства, компанії, банку
18. Розробка стратегії безпеки компанії / банку.
19. Аудит системи безпеки компаній: Ідентифікація та аналіз основних загроз та уразливостей у діяльності компанії (з точки зору пливу на безпеку бізнесу). Розробка моделі загроз компанії. Надання пропозицій з удосконалення системи безпеки з розробкою відповідних внутрішніх організаційно-розпорядчих документів.
20. Типова модель загроз інформаційній безпеці діяльності певного суб’єкта економічної діяльності. Основні джерела загроз інформаційній безпеці компанії.
21. Проведення комплексного аудиту системи безпеки та її окремих складових (аудит системи управління та забезпечення кібербезпеки та кіберзахисту, аудит економічної системи тощо) певного суб'єкта господарювання.
22. Розробка Концепції безпеки та/або Політики безпеки та її окремих складових (інформаційна безпека та кіберзахист, економічна безпека тощо) для підприємства, банку, компанії.
23. Розробка та реалізація комплексної системи безпеки у компанії / банку у відповідності з нормативними вимогами (по окремих блоках роботи забезпечення безпеки компанії / банку).
24. Основні заходи зі створення комплексної централізованої системи безпеки певного суб’єкта економічної діяльності.
25. Політика безпеки суб’єкта економічної діяльності.
26. Політика в області промислової безпеки певного суб’єкта економічної діяльності.
27. Розробка Корпоративного стандарту «Управління системою безпеки компанії» на підставі вимог міжнародних стандартів та з позицій ризик-менеджменту.
28. Модель побудови (організаційна структура) служби безпеки в компанії з урахуванням загроз бізнесу, функціональних напрямків діяльності та перспектив розвитку компанії.
29. Оцінка системи управління ІТ-ризиком у компанії / банку.
30. Розробка корпоративної комплаєнс-політики.
31. Політика корпоративного управління ризиками.
32. Розробка порядку проведення службових розслідувань.
33. Розробка моделі проведення антикорупційного аудиту компанії (для самостійного проведення аудиту компанією).
34. Зовнішня оцінка корупційних ризиків у діяльності компанії та заходів щодо їх усунення (мінімізації).
35. Оцінка ділової репутації, надійності та фінансової стабільності бізнес-партнерів компанії.
Інвестиційний консалтинг
36. Оцінка інвестиційних ризиків в обрану галузь/конкретний суб'єкт господарювання.
37. Оцінка інвестиційних ризиків та перспектив виходу певного суб'єкта господарювання на нові зовнішні ринки, в тому числі на нові сегменти ринку (з точки зору потенційного інвестора).
38. Розробка конкурентної стратегії для компанії, яка вирішила інвестувати в певну країну.
39. Оцінка певного суб’єкта економічної діяльності як самодостатнього господарюючого суб'єкта з позицій потенційного інвестора.
40. Аналіз благонадійності та фінансової стійкості певних компаній (в т.ч. бізнес-партнерів) на ринку, а також доброчесності топ-менеджменту та власників цих компаній.
Вихід на нові ринки / країни, аналіз поточної ситуації на ринках
41. Визначення вільних ніш ринку для позиціонування продукції компанії.
42. Розробка концепції та плану виходу/виведення товарів компанії на зовнішні ринки, в тому числі на ринки ЄС.
43. Сучасні технології виходу компаній на зарубіжні ринки з метою зниження ризиків ведення бізнесу (з оглядом міжнародних стандартів).
44. Вибір оптимальної та результативної Конкурентної стратегії і розробка Концепції виходу на зарубіжний ринок, зокрема розробка ринкової стратегії компанії при виході на зарубіжний ринок
45. Дорожня карта виходу компанії з певною продукцією на зарубіжний ринок.
46. Експертна оцінка ринкових часток визначених компаній (конкурентів).
47. Організаційно-технічна, інформаційна та експертно-аналітична підтримка компанії з метою реалізації певного економічного проєкту.
48. Аналіз благонадійності та фінансової стійкості певних компаній (в т.ч. бізнес-партнерів) на ринку, а також доброчесності топ-менеджменту та власників цих компаній.
Міжнародна консалтингова компанія «СІДКОН» спеціалізується на наданні консалтингових, інформаційних, аналітичних послуг і розробок, пов'язаних із широким спектром питань менеджменту безпеки та мінімізації ризиків.