EN
RU

КОРПОРАТИВНА
БЕЗПЕКА
КОМПАНІЙ/БАНКІВ

ПОСЛУГИ
КОРПОРАТИВНА
БЕЗПЕКА
КОМПАНІЙ/БАНКІВ
ПОСЛУГИ
Пріоритетним завданням для кожного суб’єкта підприємництва є побудова ефективної системи безпеки, яка зможе забезпечити сталий розвиток і захистить від можливих негативних факторів або мінімізує їх вплив на діяльність організації. Проте аналіз ситуації, яка склалася у сфері безпеки підприємництва в Україні, свідчить, що більшість бізнес-структур в умовах глобальних економічних трансформацій і небезпек, у тому числі воєнного стану, не має необхідного інструментарію, який би, діючи на випередження, забезпечував їм надійний захист у ринковому середовищі.

За роки Незалежності власникам суб’єктів підприємництва України так і не вдалося створити ефективної, високоорганізованої системи безпеки власного бізнесу, яка б відповідала міжнародним стандартам безпеки та ризик-менеджменту. Як наслідок, фінансові витрати компаній (банків) на охорону, юридичні послуги, різні судові справи, протидію рейдерству не тільки не зменшуються, а, навпаки, зростають.

Тільки невелика частина власників, керівників, менеджерів володіє сучасними знаннями щодо технології безпеки та підтримує їх у процесі здійснення господарської діяльності. Більша частина з них не розуміє й навіть не хоче розуміти важливості й необхідності завчасного вирішення цих питань. Як наслідок, поширеними є факти, коли запобігти загрозі або небезпеці щодо їхнього бізнесу вже запізно. І тоді настає жорстка фаза форс-мажору, що вимагає задіяння потужного морально-психологічного, кадрового, матеріального та іншого ресурсу без гарантії позитивного вирішення проблеми щодо збереження власного бізнесу.

Безпека бізнесу є однією з найважливіших сфер діяльності організації, а відповідальним за стратегію безпеки компанії є власник бізнесу.

Завдання системи забезпечення безпеки компанії в умовах перманентних небезпек, загроз і ризиків:
  • проведення постійного моніторингу процесів, що відбуваються в суспільно-політичному житті країни, світовій і вітчизняній економіці, сегменті ринку, в якому працює компанія, у зовнішньому та внутрішньому середовищах, збирання, аналіз, оцінювання даних і прогнозування розвитку ситуації;
  • своєчасне виявлення реальних і потенційних загроз і ризиків для діяльності, визначення їх джерел і ступеня ймовірності реалізації;
  • організація ефективної конкурентної розвідки, добування необхідної інформації для вироблення найбільш оптимальних управлінських рішень з питань стратегії й тактики діяльності компанії;
  • створення ефективних механізмів зниження рівня небезпек, запобігання загрозам, ризикам, а також активної протидії їм у разі їх реалізації;
  • організація системи захисту інформаційних активів, забезпечення збереження матеріальних цінностей і відомостей, що становлять комерційну таємницю компанії;
  • розроблення й впровадження інноваційних технологій із протидії загрозам і ризикам;
  • забезпечення інформаційної, економічної безпеки компанії;
  • захист законних прав та інтересів компанії та його працівників;
  • недопущення проникнення в компанію структур економічної розвідки конкурентів, протидія технічному проникненню в злочинних цілях;
  • виявлення, запобігання і припинення можливої протиправної й іншої негативної діяльності співробітників компанії на шкоду її безпеці;
  • фізична й технічна охорона будинків, споруд, території і транспортних засобів компанії;
  • формування в населення та ділових партнерів сприятливої думки про компанію, що сприяє реалізації планів її економічної діяльності й статутних цілей;
  • підвищення конкурентоспроможних позицій.

Метою системи корпоративної безпеки є своєчасне виявлення й запобігання як зовнішнім, так і внутрішнім небезпекам і загрозам, забезпечення захищеності діяльності організації й досягнення нею цілей бізнесу.

Результатом забезпечення безпеки організації є стабільність (надійність) її функціонування, ефективність її фінансово-економічної діяльності та особиста безпека персоналу.

Компанія СІДКОН пропонує комплекс послуг з аудиту системи безпеки та побудови системи корпоративної безпеки бізнесу на організаційному (методологічному) рівні у відповідності до міжнародних стандартів з безпеки, чинного законодавства, вимог регулятора (за наявності), специфіки ринку, в умовах воєнного стану.
Свідоцтва про авторське право
№28654 від 05.05.2009
№28655 від 05.05.2009


АУДИТ СИСТЕМИ БЕЗПЕКИ (ПІДПРИЄМСТВА, КОМПАНІЇ, БАНКУ).

ПРОПОЗИЦІЇ З УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ БЕЗПЕКИ.

РОЗРОБКА ВІДПОВІДНИХ ВНУТРІШНІХ ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДЧИХ ДОКУМЕНТІВ

Забезпечення стійкого розвитку організації неможливо без ефективного управління безпекою, впровадження систем ризик-менеджменту на корпоративному рівні, що вимагає, у свою чергу, достовірної оцінки загроз діяльності бізнес-структури та здійснення аудиту системи корпоративної безпеки.

Мета проведення аудиту системи безпеки


Виявлення недоліків, слабких місць і прогалин системи корпоративної безпеки та для перевірки (оцінювання) ступеня захищеності організації від загроз безпеки.

Подальше розроблення, упровадження і реалізація в організації комплексної системи забезпечення безпеки, за результатами проведеного аудиту.

Необхідність надання власнику, керівництву організації достовірної інформації про реальний стан її безпеки.

Забезпечення власника бізнесу та керівництва організації актуальною інформацією щодо її дійсного становища на ринку, стану безпеки, що в подальшому важливо для прийняття правильних та ефективних управлінських рішень щодо уникнення невиправданих витрат і ризиків, зміцнення стану корпоративної безпеки, збереження становища на ринку.

Необхідність передбачення ризику, при цьому намагаючись одночасно знизити його до мінімального рівня.

Для підвищення ефективності прийняття рішень топ-менеджерів, основне завдання яких полягає в ефективному управлінні організацією та досягненні поставлених цілей, успішність виконання якого зазвичай залежить від того, чи володіє управлінець достовірною й повною інформацією, на основі якої приймає рішення, і чи існує ефективна система контролю за виконанням управлінських рішень. Менеджери не завжди здатні об’єктивно оцінити ситуацію щодо стану безпеки функціонування компанії, з причини недостатності часу і специфічних навичок для збирання і структурування відповідної інформації щодо дійсного становища компанії на ринку, її стану безпеки.

Недостатність традиційного аудиту, який зазвичай обмежується проведенням незалежної експертизи фінансових звітів та іншої інформації про фінансово-господарську діяльність компанії. Тому виникає необхідність упровадження аудиту системи корпоративної безпеки, що дасть змогу вдосконалити систему захисту компанії від внутрішніх і зовнішніх загроз, упровадити нові й підвищити ефективність наявних механізмів безпеки в компанії, як наслідок, покращити надійність і стійкість функціонування бізнес-структури.
Для кого:
Власник бізнесу
ТОП-менеджмент
Керівник з безпеки

Аудит системи безпеки не замінює роботу департаменту безпеки організації, а лише надає незалежний висновок щодо стану системи безпеки та пропозиції з її удосконалення.
Етапи аудиту (укрупнено):
  1. Визначення основних об'єктів захисту організації.
  2. Ідентифікація основних вразливостей, які можуть бути використані загрозами для впливу на стійке та безперервне функціонування організації.
  3. Загрози та відповідні до них уразливості щодо стійкого та безперервного функціонування організації.
  4. Пропозиції з удосконалення системи безпеки організації за кожним пунктом проведеного аудиту.
Розробка пакету відповідних внутрішніх організаційно-розпорядчих документів (у випадку відсутності відповідних документів).

РОЗРОБКА КОНЦЕПЦІЇ (ПОЛІТИКИ) БЕЗПЕКИ (ПІДПРИЄМСТВА, КОМПАНІЇ, БАНКУ)

Є основою для організації робіт з побудови комплексної системи забезпечення безпеки в організації.
Визначає:
  • цілі, завдання та основні принципи створення комплексної системи корпоративної безпеки,
  • зміст базових компонентів системи безпеки й основні напрями їх формування та розвитку,
  • захисні заходи від найбільш поширених загроз бізнесу.
  1. Є базовим документом для реалізації концепції безпеки власниками бізнесу.
РОЗРОБКА КОРПОРАТИВНОГО СТАНДАРТУ БЕЗПЕКИ З ПОЗИЦІЙ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ
3 Метою функціонування ризик-менеджменту в організації є інтеграція процесу керування ризиками в загальну систему управління бізнесом, планування діяльності, стратегію розвитку, управління безпекою тощо.

Інформація, зібрана в процесі здійснення ризик-менеджменту, має виступити основою прийняття управлінських рішень щодо управління безпекою на всіх організаційних рівнях організації.

При цьому початковою стадією побудови концепції ризик-менеджменту має бути встановлення так званого «контексту» підприємства. Установлення контексту компанії (зовнішнього та внутрішнього) – це визначення зовнішніх і внутрішніх параметрів і критеріїв ризику, які впливають на управління компанією задля окреслення загальної політики ризик-менеджменту.

Корпоративний стандарт безпеки призначений для застосування в процесі втілення на практиці комплексної системи забезпечення безпеки організації, враховуючи відсутність міжнародних стандартів ISO, безпосередньо присвячених питанням забезпечення безпеки корпоративних підприємств.

РОЗРОБКА СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОЇ БЕЗПЕКИ ДЛЯ ПІДПРИЄМСТВА (КОМПАНІЇ, БАНКУ)

Призначення – створення системи корпоративної безпеки підприємства на основі загроз безпеці підприємства в умовах економічної кризи та політичної нестабільності під час роботи на внутрішньому та зовнішньому ринках. Базується на Концепції безпеки підприємства.

КІБЕРБЕЗПЕКА ТА КІБЕРЗАХИСТ (методологічний рівень)

  • Проведення кібераудиту в компанії, банку
  • Розробка системи кібербезпеки та кіберзахисту в компанії, банку.
Розробка технологій, що дозволяють банку (компанії) самостійно проводити кібераудит та будувати систему кібербезпеки організації.
Наша робота не вимагає передачі інформації, яка становить комерційну (банківську) таємницю.
Наші фахівці мають більш ніж 20-річний досвід побудови систем безпеки для банків та підприємств.

АУДИТ І РОЗРОБКА СИСТЕМИ ЗАХИСТУ ПЕРСОНАЛЬНИХ ДАНИХ

Оцінка відповідності системи захисту персональних даних (ПД) українським і міжнародним правовим нормам. Розробка внутрішньокорпоративного документу про порядок обробки та захисту ПД, а також інших документів, що містять вимоги щодо збору, зберігання, обробки ПД.
Рекомендації з побудови комплексної системи захисту ПД, що відповідають вимогам нормативних документів України та міжнародним стандартам.
АКТУАЛЬНО ПО ТЕМІ

КУРСИ, ТРЕНІНГИ, ЛЕКЦІЇ

Розробка та проведення освітніх програм, тренінгів, курсів, лекцій тощо з питань менеджменту безпеки у відповідності з потребами Замовника:

- Корпоративна безпека.

- Конкурентна розвідка, OSINT.

- Енергетична (ядерна) безпека.

- Національна безпека.

- Протидія гібридним війнам.

- Інші напрями з менеджменту безпеки.

Наші Замовники:

Служби безпеки, керівники, власники (компанії, підприємства, об'єкти критичної інфраструктури – українські та іноземні).

Юрій Когут
20.04.16 Форум по защите бизнеса
Юрій Когут
Власний погляд 12.07.13
ЛІТЕРАТУРА
ДЕТАЛЬНІШЕ У НАШИХ ВИДАННЯХ
прикладні видання, розроблені компанією "Сідкон"
Зв'яжіться з нами
Telegram
Viber
Messenger
WhatsApp
© ТОВ "Консалтингова компанія "СІДКОН", 2024.
Business Consulting Company in Ukraine, Kyiv.
ТЕЛЕФОНИ

03115, Україна,
м. Київ, пр. Берестейський (Перемоги) 121-б, оф. 224
ПРО НАС
АДРЕСА

+ 38 /044/ 454 07 90 /92/93
+38 /050/ 417 99 39
Залиште свій телефон, і ми зв'яжемось з вами!
Або ви можете зателефонувати нам:
+38 (050) 417 99 39
Надсилаючи нам листа, Ви надаєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.